一、上课内容：《项目领导力》
二、主讲导师：郭城
三、上课时间：2011年7月23-24日上午9:30-12:30；下午14:30-17:30
四、上课地点：中山大学中校内
五、导师简介：
郭城 新加坡国立大学MBA学位，同时是美国项目管理协会认证PMP（项目管理专业人士）和CPA（注册会计师），美国决策人协会和新加坡亚太直销行销中心认证培训师，沃顿商学院授权在华培训师，北京交通大学MBA首席客座教授，香港敏行国际商学院首席顾问。是亚太地区客户关系管理和领导艺术、项目管理的专家，作为一位杰出的培训师，他的理论来源于亚太地区多年的成功商业实践，然后又不断应用到新的商业实践中去。因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，他的经验与理论对于面临着日益激烈的国际竞争的中国企业尤其宝贵。
郭城老师对儒学和易学颇有造诣，同时作为一名出色的培训师和演讲家，他乐于把自己的经验和心得让更多的人分享，迄今为止已经有超过700场的培训演讲，数万名来自亚洲，欧洲和美国的企业管理人员聆听过他的演讲和培训。郭城老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。
六、课程简介：
一 ：项目领导力概论
1. 项目管理概念
2. 项目组织结构
3. 项目管理五个过程组与项目生命周期
4. 项目成功与失败的原因探悉
5. 领导力的发展与项目的挑战
6. 项目领导力的定义
二：项目启动过程的领导力
1.项目启动前期的决策分析
2. 项目启动要诀项目声明
3. 项目启动要诀项目声明
4. 项目经理胜任力模型
5. 项目团队建立要点
6. 项目范围分解
三 ：项目计划过程
